Примерный зять Никиты Михалкова откачивает средства из оборонки
В последние дни 2020 года были размещены детали того, как зять популярного режиссера Никиты Михалкова Альберт Владимирович Баков может «разваливать» военные компании стратегической значимости, чтоб «откачивать» и обналичивать их средства.
После правления Альберта Бакова компании нередко попадали под банкротство, многомиллиардные долги ложились на правительство, а государственный оборонный заказ находился на грани срыва. Баков уходил в другое предприятие, где все повторялось поновой.
Счет идет на сотни млрд рублей. Возможно, Баков отлично знает, с кем нужно делиться, чтоб законность его действий не была под вопросом.
Курганский след на 410 млн. руб.
В городе Кургане есть большой завод ОАО «Курганмашзавод», где выпускаются боевые машинки пехоты. Предприятие заходит в АО НПО «Высокоточные комплексы» Госкорпорации «Ростех» и является одним из лидеров военно-промышленного комплекса Рф.
В 2013 году управляющей организацией ОАО «Курганмашзавод» было ООО «ККУ». Правили им гендиректор Болотин Михаил Григорьевич и 1-ый зам гендиректора Баков Альберт Владимирович.
В июне 2013 года ОАО «Курганмашзавод» переуступил ООО «ИК «Актив» права требования по договорам займа на 410,6 миллионов рублей:
— 298,7 миллионов рублей – долг ООО «Альянс тракторные фабрики» по договорам займа
— 61,4 миллионов рублей – долг АО «Всеохватывающее обеспечение» по договорам займа
-50,5 миллионов рублей – долг ООО «ИК Инвест» по договорам займа
Взамен за 410,6 миллионов рублей ОАО «Курганмашзавод» получил от ООО «ИК «Актив» аварийные корпуса в г. Назарово Красноярского края. Эти корпуса находятся за 2000 км от Кургана. Они не принимают участие в кооперации и в производственной работе завода. Аварийные корпуса находятся в местности, которая не связана с производственной работой ОАО «Курганмашзавод».
Оценка корпусов в г. Назарово могла быть проведена с нарушением эталонов. Разговор может вестись о безосновательном ограничении методов оценки и использовании в отчете неправильных фото, не отражающих реальное состояние собственности.
Можно прийти к выводу, что сделка на 410,6 миллионов рублей была экономически не обусловлена и могла носить липовый характер. Вероятно, целью были бы вывод и узаконивание денег.
Согласно имеющихся сведений, Баков управлял проектом по приобретению собственности. Позднее, с 20.09.2016 он назначен гендиректором ООО «ККУ». С 21.12.2017 назначен временным гендиректором «Курганмашзавод».
Подчеркнём, что за годы правления Баковым ОАО «Курганмашзавод» показал комплексный убыток больше 113 миллиардов рублей.
Липецкий след на 500 млн. руб.
В городе Липецке стоит оборонное предприятие ООО «Липецкий завод гусеничных тягачей» (сокращенно — ЛЗГТ). Выпускает гусеничные тягачи для зенитно-ракетных комплексов.
Из компании были выведены средства, оно доведено до банкротства. С этой историей оказался связан снова Альберт Баков и его ООО «ККУ».
ООО «Липецкий завод гусеничных тягачей» взял 01.04.2015 г. кредит у АО АКБ «Новикомбанк» на пополнение обратных средств. Размер 0,5 миллиардов рублей.
Из приобретенных кредитных средств ООО «Липецкий завод гусеничных тягачей»:
— на 0,3 миллиардов рублей оплатил вексели ООО «Четра-КЗЧ» (позднее переименовано в ООО «КЗЧ»)
-на 0,2 миллиардов рублей выдал кредит ЗАО «Всеохватывающее обеспечение»
Без колебаний, отдавая средства обозначенным выше компаниям, управление ЛЗГТ не могло не осознавать высочайшие опасности невозвращения средств.
К 2015 году у ООО «Четра-КЗЧ» были отрицательные незапятнанные активы, непокрытый убыток свыше 2 миллиардов рублей. Долги приблизительно 4 миллиардов рублей.
ЗАО «Всеохватывающее обеспечение» к 2015 году имело непокрытый убыток 96 миллионов рублей. Незапятнанные активы организации были ниже уставного капитала.
Выходит, кредитные средства АО АКБ «Новикомбанк» были выведены через ООО «Липецкий завод гусеничных тягачей» на остальные организации, и кредит банку не возвращен.
Согласно имеющихся сведений, конкретно Баков мог управлять очень непонятным проектом по привлечению и использованию средств банка. Можно уверенно говорить об этом и про то, что он сходу осознавал, что средства не возвратятся:
— ОАО «Курганмашзавод» на сто процентов обладал ООО «Липецкий завод гусеничных тягачей»
— ООО «Липецкий завод гусеничных тягачей» оплатил вексели ООО «Четра-КЗЧ». Управляющей компанией ООО «Четра-КЗЧ» в то время было ООО «ККУ»
— ООО «Липецкий завод гусеничных тягачей» выдал кредит ЗАО «Всеохватывающее обеспечение». Управляющей компанией ЗАО «Всеохватывающее обеспечение» в то время было ООО «ККУ».
После действий Бакова, в 2017 году ЛЗГТ ушло в процесса признания неплатежеспособности. С 21.12.2017 введена процедура наблюдения. С 29.11.2018 введена процедура конкурсного производства (дело №А36-13378/2016).
ООО «Четра-КЗЧ» (переименовано в ООО «КЗЧ») располагается в процессе раззорения. 25.07.2019 введено конкурсное создание (дело №А79-12535/2017).
Министерство обороны платит два раза. 2-ой раз – Бакову?
Возвратимся к ОАО «Курганмашзавод». Альберт Баков был тут исполнительным руководителем в 2016-2017 годах.
Во время его нахождения на должности, заводу были поставлены стволы (пушки) для боевых машин. Это давальческая схема. Такие товарно-вещественные ценности не принадлежат предприятию и не показываются в бухгалтерском учете.
Баков оформил эту операцию как товарный кредит. Цена стволов была оценена и включена в калькуляцию конечного изделия, боевых машин.
В предстоящем Министерства обороны России заплатило за сделанные боевые машинки приблизительно 20 миллионов рублей. Практически, заплатив два раза за свое имущество. Приобрели у себя свои же стволы, заплатив за них предприятию Бакова.
Экономически-бухгалтерские службы ОАО «Курганмашзавод» выждали нужный срок, отразили оплату от Минобороны России по фиктивно оформленному товарному кредиту как доходы компании.
На наш взор, сдвоение оплаты и согласование перечисления средств не могло пройти без участия лиц, которые ответственны за сделку со стороны департамента государственного оборонного заказа Министерства обороны России. Это может разговаривать о наличии коррумпированной составляющей.
Согласно имеющихся сведений, главной схемой обогащения исполнительного руководителя Бакова во время работы в организации была бесконтрольная реализация станков и другого собственности компании по нерыночным ценам.
Можно представить, что приобретенные деньги Альберт Баков выводил с компании через подконтрольные организации и обналичивал. Нельзя исключать, что долг перед предприятием могла гаситься фиктивно, в зачет цены будто бы оказанных услуг либо переуступки права требования.
Возможно, были бы выведены и «излишние» 20 миллионов рублей, которые Министерства обороны России заплатило предприятию под управлением Бакова.
Есть сведения про то, что на полигоне, где ведутся тесты армейской техники, по распоряжению Бакова был построен гостиничный комплекс. Он может употребляться для проведения досуга управлением компании либо для получения выгоды от использования третьими лицами. Может быть, гостиничный комплекс был воздвигнут за счет нецелевого использования денег завода.
Баков попался на нанесении вреда обороноспособности государства
В 2018 году Альберт Баков назначен гендиректором АО «ЦНИИТОЧМАШ».
В процессе проведения незапланированной проверки была выявлена незаконная деятельность Бакова по безосновательной выплате для себя надбавок. Но о присвоении и трате денег органы охраны правопорядка не информировались. Факту нелегальных отчислений присвоили статус технической ошибки.
В несоблюдение требований трудового контракта, с очевидным превышением возможностей, Баков подписывал приказы о начислении и выплате для себя прибавки в размере пятьдесят процентов за работу со данными, которые составляют гостайну. Согласно условий контракта с ГК «Ростех», наибольший размер этот прибавки тридцать процентов.
В итоге, с июля по ноябрь 2018 года Баков неоправданно выплатил для себя 486 тыс рублей.
В 2018 году без одобрения ГК «Ростех» Баков поднял заработную плату заместителям гендиректора больше, чем в два раза. Баков с этими людьми состоит в товарищеских отношениях и издавна знаком. Финансового обоснования для увеличения заработных плат не было.
В 2019 году АО «ЦНИИТОЧМАШ» находилось в состоянии глубочайшего денежного кризиса. Убыток составлял 233 миллионов рублей.
В текущий год Баков существенно (в 9 раз) завысил траты на выплаты подрядным организациям за оказанные либо будто бы оказанные услуги. Средства прошли через цепочку доверенных лиц и посредников. Возможная цель – получение отката.
Кроме того в 2019 году Баков согласовал и выплатил работникам АО «ЦНИИТОЧМАШ» премии в общем размере 280 миллионов рублей. Своими действиями Баков нарушил Распоряжение №99 от 17.08.2018 о формировании системы мотивации. Ревизионная комиссия обусловила выплату премий экономически безосновательной.
В 2019 году, невзирая на большие убытки компании, Баков прирастил в 5 раз издержки на культурно-масштабные мероприятия. При всем этом траты на научно-научные разработки он понизил в 15 раз, до 800 тыс рублей.
Похоже, что под «освоение» Баковым попали средства, созданные для реализации общегосударственной мотивированной программы «Развитие оборонно-промышленного комплекса Россия на 2011-2020 годы».
Общегосударственный бюджет обеспечивал финансами объект капстроительства «Реконструкция и техническое перевооружение специального производства» (ССО-2). На сумму 102 миллионов рублей Баков закупил фрезерно-расточные станки производства ООО «Ульяновский станкостроительный завод». Станки были приобретены у компании ООО «Передовые литейные технологии», которое не является ни производителем, ни дилером производителя, и не может дать гарантию на станки.
В процессе проведения конкурса по выбору поставщика оборудования, лица, управляющим которых был Баков, прямо нарушили требования закона о государственных закупках №44-ФЗ. Практически была имитация конкурса.
Заместо получения предложений от, по меньшей мере, 5 поставщиков, которые обладают опытом таких же поставок, АО «ЦНИИТОЧМАШ» сформировало исходную стоимость на основании обращений 3-х поставщиков. При всем этом действие коммерческих предложений от 2-ух из них уже истекли на 31.12.2018.
Нужно подчеркнуть, что двое из 3-х поставщиков, чьи коммерческие предложения использовались для определения цены, не имели подходящего опыта поставок. Это нарушение законодательства. Баков специально не включил в закупочную документацию надлежащие требования. Может быть, для подделки проведения конкурсных процедур, чтоб закупить оборудование у определенной компании по завышенной стоимости.
Обретенные станки не соответствовали требованиям комплекса проектных документов по проекту «Реконструкция и техническое перевооружение специального производства».
Баков не обеспечил следующее согласование с Министерством индустрии и торговли Россия и ГК «Ростех» реальную изменение списка поставляемого технологического оборудования (станок фрезерно-расточный с ЧПУ DMC635V ecoline, в числе 4 единицы, общей ценой 54 440 тыс рублей с учетом НДС; станок фрезерный с ЧПУ (3+2 координаты) DMU 50 ecoline в числе 3 единиц, общей ценой 46 935 тыс рублей с учетом НДС, изготовитель – ООО «Ульяновский станкостроительный завод»).
Реализация общегосударственной мотивированной программы была проведена с очевидным правонарушением и могла привести к нанесению финансового вреда.
По итогам проверочных мероприятий, которые были проведены работниками департамента внутреннего аудита ГК «Ростех», подабающих мер принято не было. Это наводит на идея о конфликте интересов.
Подчеркнём, что тандем Болотин-Баков практически развалил альянс «Тракторные фабрики». Он включал в себя компании в Чебоксарах, Кургане, Волгограде, Липецке и остальных городах.
Баков пришел в альянс в 2006 году. К 2018 году дела у альянса стали так плохи, что к его спасению подключился лично Владимир Путин. Согласно его распоряжению «Тракторные фабрики» передали на антикризисное управление в ГК «Ростех».
На момент передачи приблизительно 20 компаний альянса находились в процедурах раззорения, долги превосходили 100 миллиардов рублей, государственный оборонный заказ был на грани срыва.
В 2018 году Баков прошел функцию персональной неплатежеспособности. Тогда он просрочил Бинбанку 78 миллионов рублей больше, чем на три месяца. Поэтому раззорения одному из менеджеров Ростеха Сергею Абрамову пришлось встать на защиту Бакова в реклама-поле, чтоб не сорвалась принципиальная сделка по тракторным заводам. В конечном итоге долги Бакова выкупили структуры, которые близки к партнерам Ростеха.
Все это не воспрепядствовало Бакову в предстоящем стать гендиректором 1-го из организаций системного значения Московской области АО «ЦНИИТОЧМАШ», где его изловили на нарушениях законодательства и нанесении вреда обороноспособности государства.
Альберт Баков указывает поразительную непотопляемость. Если наша государство желает и далее вытерпеть этот «действенный менеджмент», пора начать закладывать в бюджете Россия средства на покрытие многомиллионных долгов за Баковым. Они будут непременно.
Тимофей Забиякин